創客經濟
2012年，趨勢（shì）大師安德森(Chris Anderson)在《創客時代》(Makers)一書中說：「創客將掀起第三次工業革命，改變世（shì）界。」3年後的現在，未來已經到（dào）來了（le）。
創客運動在全球各地開枝散葉，顛覆既有（yǒu）的經濟生產方式與
創客教育體係，改變人類消費與獲取知識的途徑。但（dàn）創客（kè）其實不是人類曆史上前所未見的族群，發明家瓦特就是一名創客，隻是他（tā）沒有現代的創客們那麽幸運，有隨手（shǒu）可得的開放硬（yìng）件與開（kāi）源軟件、蓬勃的創客社區與近（jìn）在咫尺的小量生產製造商（shāng）們。
顛（diān）覆大企業的力量
美商（shāng）國家儀（yí）器(National Instruments)在今年初發布的「2015趨勢觀測（cè）報告」中，將創客運動(Maker Movement)、物聯網和5G並列為（wéi）今年不可忽視的重大科技（jì）趨勢。報告中提（tí）及，創客運動將製造（zào）業民主化，創新不再隻是（shì）億萬企業的專利，相反的，創新可能（néng）隨時發生在車庫或
創客空間中。報（bào）告最後說：「整個世界都任由我們製造(The world is ours to make)。」
根據德勤與（yǔ）Maker Media去年發布的「創客運動的影響」報告指出，創客運動從10年前發展（zhǎn）至（zhì）今，已帶來5大影響：一、協（xié）同生產重（chóng）新定義未來的工作方式，大公司將更傾向於機器人自動（dòng）化生產，相反的（de），以科技做為生產驅動力的小型商家將會越來越發達，以往人們用職銜代表一個人的（de）工作（zuò）內容，以後將不（bú）再管用;二、創客生態係將會顛覆大企業，大企業若想要保（bǎo）持優勢，必須想辦法提供基礎建設或平台給創（chuàng）客使用;三、需求驅動供給，消費者越來越（yuè）注重價值（zhí）參與，而非被動消費;四、在教育方麵，實做勝於理論;五、創客運動讓小眾族群成為核心，幫助（zhù）人們重新連結。
兩份報告都指向同一件事：大企業若再不正視創客，那麽要嘛等著被創客顛覆，不然（rán）就要積極（jí）擁抱
創客運動，與他們一同迎接這場產業革（gé）命（mìng）。
有些企（qǐ）業跑得快，已開始積極與創客（kè）社區連結，為下（xià）一個10年的競爭力布局。英特爾是全球最大創客活動舊金山Maker Faire的最大讚助商，今年初還宣布在中國投資2,400萬美元（yuán）成立全球首個英特爾「眾創空間加速器計畫」，並與政府、大學和創客社區（qū）合作，預計今年要在中國（guó）成立8個聯合（hé）眾創空間。矽穀巨頭Google與Facebook也在（zài）Maker Faire現場（chǎng）擺（bǎi）攤。
軟件業者也沒有置身事外，微軟上月才宣布加入創客愛用的開發版Arduino認證計畫，Windows 10成為首個獲得Arduino認證的作業係統，還提供創客兩套與Arduino相（xiàng）互搭配的開源套件。兩個星期後，三星隨即宣布跟進（jìn）。家電大廠奇異(GE)和（hé）Autodesk分別重金打造創客空間供藝術家、學生與創客（kè）使用，積（jī）極拉攏創客社（shè）區。
為什麽科技大廠要開始擁抱創（chuàng）客社（shè）區（qū）?聯發科去年9月（yuè）宣布成立聯發科技創意實驗室，積極（jí）推廣自（zì）家開源開發版LinkIt，讓開發者（zhě）可以輕鬆開發功能，為的就是要搶占物聯網市場先機。聯發科（kē）技創意實驗室副總裁那（nà）馬可(Marc Naddell)說，在物聯網時代（dài）你不知道下一波的市場需求是什（shí）麽，聯（lián）發科必須改變以往（wǎng）跟（gēn）客戶合作的方式，「你不知道這群人( Maker)將來會不會（huì）做出什麽有潛力（lì）的產品，我們跟創客合作就是在培養未（wèi）來的客戶，他們都有潛力成為我（wǒ）們（men）的客戶（hù）。」
市場上陸續（xù）出現創客打造的爆紅商品（pǐn），就是讓大廠對創客另眼相看的重要原因。例如已成為智慧手表代名詞的Pebble，3年前在Kickstarter上一舉募得1,030萬美元，創下史上（shàng）最高募（mù）資紀錄。 Pebble創辦人便是個不折不扣的創客，很早就（jiù）開始玩Arduino，3年前當他要找人幫他生產Pebble時，無（wú）人聞問，如今Pebble出貨量衝破100萬，局勢已全然不同。
當文化運動碰上物聯網
創客到底是（shì）什麽?他們又是怎麽出現?創（chuàng）客這個詞最初其實（shí）是《MAKE》雜誌創造出（chū）來的。 Maker Media創辦人（rén）同時也是全球最大（dà）創客盛會Maker Faire的（de）發起人道（dào）弗帝(Dale Dougherty)在（zài）接受《數位時代》專訪時表示，他2005年發（fā）明創客（kè）(Maker)這（zhè）個詞匯時，並沒有想到會延伸成今天（tiān）的意思，但（dàn）他覺得創客是個非常完美（měi）的中性詞匯，它可以指涉工程師、藝術（shù）家或任何動手做的人，正因（yīn）意義廣泛所（suǒ）以（yǐ）可以兼容不（bú）同族群。
正（zhèng）如字麵上的意思一般，創客廣義來（lái）說，就是任何動手做東西，把（bǎ）想法實踐出來的人，這群人有熱愛分享、享（xiǎng）受動手做的樂趣而且開放的特質，就狹義來說，是運（yùn）用數位工具實踐創意的人。創客並非一夕出現的，從Pebble的發跡過程就可以發（fā）現，募資平（píng）台、開放硬件和網絡社（shè）區都是催生創客社（shè）區的重要因素。
於3年前將Maker Faire引（yǐn）進台灣的台北Maker Faire主辦單位馥林文化總編輯周均（jun1）健觀（guān）察，取得製造（zào）設備的門檻降低，例（lì）如近年來3D打印技術專利逐一到（dào）期，3D打印機的成本下降，讓（ràng）人們可輕易取用數位製造工具，以（yǐ）及開放硬件發（fā）達，Arduino和樹莓派讓不會寫程式的人也可以輕易上手做出超乎想（xiǎng）像的創意（yì）產物，是創客社（shè）區活躍的原因。
而最後一個重要因素就是碰上物聯網趨勢（shì）。物（wù）聯網是（shì）長尾效應的時代，大規模標準化的產品不見得能擄獲消費者的心（xīn），少量多樣的產品才是趨（qū）勢，而少量多樣正符合創客的多元精神。生於台灣，在（zài）中國開創第一個創客空（kōng）間「新車間」創辦人李大維說，未來5年會出現大量物聯網裝置，這些裝置裏有（yǒu）一半（bàn）都（dōu）會是未來3年內出現的新（xīn）創公司做的，「Maker是文化運動（dòng），隻是它剛好遇（yù）到未來潮流(物聯網（wǎng）)。」李大維說。
從自造到創業
客（kè）觀環境條件逐步到位，再加上（shàng）剛好碰到物聯網熱潮，才將創客推到風（fēng）口（kǒu）上，成了萬眾矚目的焦（jiāo）點。原本比較偏向科技文化運動，不帶商（shāng）業色彩（cǎi）的「創客」，開始出現帶（dài）著創業因子，強調經濟活動的「創客」們（men）。
一方麵有越來越多人去創（chuàng）客空間（jiān）和Maker Faire體驗動手的樂趣（qù），學校和圖書館也開始出現創客空間，但另一方麵也有創客因為作品大（dà）受市場好評，選擇成立公司創（chuàng）業，或是去創客空間（jiān）做產品原型，然後上募資平台進而創業。
安德（dé）森接受專（zhuān）訪時，提及創客運動與10年前相比已經有些不同了，原先創客隻是一群因興趣聚集在一起的人，近年來（lái）則開始有轉向創業的趨勢。 「創客運動發展至（zhì）今，已經到了一個（gè）成熟的臨界點，有些創業（yè）者看起（qǐ）來像是創客，但他們其實已經不是創客了（le）。」安德森說。
創業的創客因為能夠創造較為顯（xiǎn）著的經（jīng）濟價值或創造就業機會，因而從美國白宮到中國政府都把創客運動提升到國家政策等級，希望鼓勵更多創客投入創業，提升經濟成長動能。
其中又以（yǐ）中國（guó）尤甚，國務院總理李克強在今年初造訪（fǎng）深圳創（chuàng）客空間，又在3月政府（fǔ）工作報告中提到創新與創業將會是帶動中國經濟成長的雙（shuāng）引擎，一時之間全中國上下人人瘋當「創客」，創客空間數量暴增，創客（kè）在（zài）中國儼然成了（le）創業者（zhě）的代名詞。深圳硬（yìng）件加速器Hax合夥人（rén）傑菲(Benjamin Joffe)就直言：「深圳沒（méi）有Maker，隻（zhī）有創業者(Businessman)。」
而在（zài）創客運動起源地美國（guó），又是另一（yī）種作法。總統奧（ào）巴（bā）馬同樣強調創客可望振興美國製（zhì）造業，但作法卻是（shì）更深入教育現場，宣布要（yào）在全美各高中院校與圖書（shū）館設立（lì）更多創客空間，搭配民間目前已（yǐ）有（yǒu）的資源，美國（guó）的（de）創客生（shēng）態（tài）體係越趨完整，從創客空間（jiān）、設（shè）備共享社區網站（zhàn）、小量客製化（huà）製（zhì）造業（yè）者、募資平台、硬件募資顧問業者到創客電商，從教育端到商（shāng）業市場端環環相扣，首尾相連的創（chuàng）客生態（tài）鏈（liàn）已然具雛（chú）形
作為積極響應中國創（chuàng）客風，妙想家創客論壇社區也將跟著這股風為創客朋友搭建起自己的（de）社交平台，我們意（yì）識（shí）到創客群體（tǐ）不論是在商業上、在（zài）創意上、更在生活上，「自己動手做（zuò）(DIY)」無疑已成為一種新的生（shēng）活態度，「透過自己的手將想法（fǎ）化為實體，無論（lùn）如何也想自己親手完成!」我們想守護（hù）這樣的堅持。
妙想家希（xī）望讓（ràng）擁有DIY想法的人們可以獲得更多的技術資訊，創客可以（yǐ）在這裏發表個（gè）人作（zuò）品，可以在這裏提（tí）出構（gòu）思，最重 要的，這是一個屬於創客（kè）的社交平台（tái），大家能夠（gòu）在平台上交換意見與技術訊息，透過社（shè）區的力量，創客的文（wén）化便由（yóu）「DIY」進一步延伸（shēn）成「DIWO」，讓創客文 化真正紮根。
『創意』、『創造』、『分享』、『商業價值』，妙想家整合並解決這一過程中可能遇（yù）到的困難;當（dāng）然這並非一（yī）蹴可幾，社群的成長與維係正如同一個創意產品創作過程，需要勇敢的嚐試（shì）、創意加上親身投入的覺悟，需要大家的共同努力。
創客現狀（zhuàng）
創客是（shì）一群喜歡或者享受創（chuàng）新的人，追求自身創意（yì）的實（shí）現，至於是否實現商（shāng）業價值、對他人是否有幫助等，不是（shì）他們的主要目的（de）。而創客（kè）空間就是為這些創客們提（tí）供實現創意和交流（liú）創意思路及產品的線下和線上相結合、創新和交友相（xiàng）結合（hé）的社區（qū）平台。
創客最早（zǎo）起源（yuán）於麻省理工學（xué）院(MIT)比特和原子研究中心(CBA)發起的Fab Lab(個人製造（zào）實驗室)。Fab Lab基於對從個人通訊到個人計算，再到個人製造的社會技術發展（zhǎn）脈絡，試（shì）圖構建以用戶為中心的，麵向應用的融合從創意、設計、製造，到調試、分析及文檔（dàng）管理各（gè）個環節的用戶創新製（zhì）造（zào）環境。發（fā）明創（chuàng）造將不（bú）隻發生在擁有昂貴實（shí）驗（yàn）設備的大學或研究（jiū）機構，也將不僅僅屬於少數專業科研（yán）人員，而有機會在任何（hé）地方（fāng）由任何人完成，這就是Fab Lab的核心理念。Fab Lab網絡的廣泛發展帶動了個人設計、個人（rén）製造的浪（làng）潮，創客空間應運而生。
國內創客空間屬於初創階段，創意來源也（yě）主要來自國外的（de）開源網站，還沒有形成有顯著特色（sè）的、可持續發展的模式。除了個別創客空間屬（shǔ）於綜合性平台之外，今後創客空間的專業化趨勢在（zài）所難免。創客空間本身的商業模式和運行模式也是值得探討和摸索的。
重要意義
隨著信息技術的（de）發展（zhǎn）、知識社（shè）會（huì）的來臨，傳統的以技術發展為導向、科研（yán）人員為主體、實驗室為載體的創新1.0模式正（zhèng）在轉向以（yǐ）用戶為中心、以社會實踐（jiàn）為舞台、以共同創新、開放創新為特點的用戶參與（yǔ）的
創新2.0模式轉變。而Fab Lab及其觸發的以創客為（wéi）代表的創新（xīn）2.0模式，正是基於對從個人通訊到個人計算，再到（dào）個人（rén）製造的社會技術發展脈絡（luò），試圖構建以用戶為中心的，麵向應用的融合從創意、設計到製造等各個環節的用戶創新製造環境 。
麵向知識社會（huì）的創（chuàng）新（xīn）2.0模式，消融了創新的邊界，用戶可以成為創新的動力（lì）、創新的主（zhǔ）體。從（cóng）發展趨（qū）勢看，創客空間必將（jiāng）成（chéng）為技（jì）術創新活動開展和交流的場所，也（yě）是技術積累（lèi）的場所，也必將成為創（chuàng）意產生和實現以及交易的場所，從而成為創業集散地。
創新2.0時代的創客們（men）以好（hǎo）玩為主要目的，恰恰是創客的意義所在。當創意及其實現有成為商業模式的可能的時候，創業就是一件順（shùn）理成章的事情。一旦有創業的想法，就要去思考商業模（mó）式，搭（dā）建（jiàn）創業團隊。所以，凡是有（yǒu）創業想法（fǎ）的創客，就要（yào）做有心人（rén），並且要堅持。
從創意（yì）到實現創意是（shì）一個質的飛（fēi）躍，從創意產品到形成（chéng）商業模式，又是一個飛（fēi）躍，每一（yī）個飛躍都不容易，都意味著有失敗的危（wēi）險。同時，這樣去做（zuò）之後，作為純（chún）粹創客的樂趣也許會減少。這是有創業想法的創客們要有心（xīn）理準備（bèi）的。
眾多創客參與，讓知識和創（chuàng）新共享和擴散的（de）“創新2.0”模式（shì）象征著科技也進入了“更新期”。新的環境使得（dé）中國創客在世界範圍內脫穎而出有了更大可能。無論是電子科（kē）技，還是軟（ruǎn）件科學，或是具有濃鬱東方特色的藝術創新實踐，都為中國創客（kè）展開了無限可能的未（wèi）來。借助互聯網和新工具（jù），創（chuàng）客們實現了產品（pǐn）自設計、自製造，成為（wéi）創新2.0時代的造物者。在工業4.0的時代中，不俗網陳偉說要（yào）讓創（chuàng）客的收入超過明星。同時，在用戶創新、開放創新精（jīng）神的指引下，創客們站在彼此的肩膀上，越站越高。人類工業文明、商業文明，當然還有人自身，正在發（fā）生巨變。
如何加入
創客不是由誰批準或（huò）施舍（shě）給你的名號，它是一種信仰，持續實踐，樂於分享並且追求美好生活，你就有成為創客的潛質，如（rú）果你能做（zuò）到以上幾點，那麽，恭喜你，你已經是創客了，如果你的符合創客精神的行動已經對社會產生了良（liáng）好而廣泛的影響，那麽，我們會說：前輩（bèi）!向您學習（xí）!向您致敬!
如何加入創客組織
創客空間是興趣相（xiàng）投的創客們的聚集平台，是創客們最基本的組織單位，由創客們誌（zhì）願發起組（zǔ）建。
作為小白創客，要想實踐和分享（xiǎng），最好先找到（dào）一個你感興趣的創客（kè）空間並加入他們，這樣（yàng）才能體驗（yàn）到團隊合作的樂趣，並碰撞出創新的（de）火花，當然，如果你有足（zú）夠（gòu）的時間、精力與金錢(有些創客空（kōng）間是靠會員費（fèi）維（wéi）持運作（zuò）的)你（nǐ）也可以加入多個不同種類、不同城（chéng）市甚至不同國家的創客（kè）空間。
如果找不到自己感興趣（qù）的創客空間怎麽（me）辦?這當（dāng）然難不倒創客，自己找上幾（jǐ）個誌趣相同的夥伴創辦一（yī）個就是。不過，別忘（wàng）了與其他創客空間聯係並（bìng）請求幫助，同時最好到就近的創客公會（huì）登記，方便推廣及與其他城市和國家的創客們溝通、合作。記住：創客的創新和力量源泉來自於所有創客（kè）的相互分享、幫助與合作。
